中银(宁波)电池有限公司厂区的风景

　　浙江在线-宁波频道1月6日讯（浙江在线记者 段琼蕾 通讯员 任社）企业大力推行机器换人，员工就一定会大量失业吗？不见得！

　　从2002年开始，宁波企业中银(宁波)电池有限公司每年都有50余个自动化项目立项，却从没有减员或减薪，企业经济效益每年还在持续增长中，这是怎么回事？

　　1月5日上午，宁波市人力资源和社会保障局举行了一场新闻通气会，主题是“进一步构建和谐劳动关系”，在会上，中银(宁波)电池有限公司作为宁波市劳动关系和谐企业的先进单位，介绍了他们的经验。

　　“其实，机器换人是广泛的提法。”王玥是中银(宁波)电池有限公司总经办的培训专员，据她介绍，“现在我们企业在内部推行的活动，叫做‘你自动，我轻松’合理化建议活动，实行的是民主管理，企业员工双赢。”

　　不明白？那咱们用例子来说明吧：

中银(宁波)电池有限公司厂区的风景

　　老员工范建国，1985年进入企业，岗位是铲电工，主要负责将企业生产好的电池一盘盘搬运到指定位置，按照企业之前的产量，他每天需搬运500盘到600盘的大号电池，相当于每天要搬运9000公斤重量的物品。

　　范建国年轻时干劲还挺足的，干起来也算快，但回到家就基本动不了了。如今，这类繁重的工作交给了机器，体力工作的强度降到以往的两成以下，经过几次自动化改造，他有更多的时间和精力去关注每批下线电池的质量，及时做调整，工作强度减了，但薪资没减。

　　再比如：

　　在原料拌粉车间，之前这里的一线员工，主要的生产任务是添加电池原料——碳粉等，每天都要带着防尘面罩进行手工投料，等下班时都成了“小黑人”。一款自动落料系统应用后，现在这些员工变成了只需要按按钮和简单操作的“类白领”。

　　而这些机器换人的自动化改造项目，其实不少都是来自基层一线员工的建议，这些年，中银电池累计在生产一线自动化改造上投入近2亿元，而“你自动，我轻松”的机器换人目标推进被写入了公司相关规章流程。

中银(宁波)电池有限公司厂区的风景

　　自动化改造后，一条生产线所需的员工肯定要减少，那么“多余的人”都去了哪里呢？

　　对此，王玥解释，企业这两年的经济效益一直挺好，订单是在不断增长的，企业会和员工沟通后，调整部分员工岗位。

　　“一个发展良好的企业，肯定需要形成良好的工作环境、舒适的工作条件和轻松的工作强度，只有这样才能实现员工和企业的双赢。”王玥自豪地说，这几年的台风天、下雪天，企业的1700名员工从没有一人请假迟到过，都是自觉提早来上班，自发来抗洪扫雪。

　　另外，企业还专门在厂区拿出1.5万平方米的土地造了一个湖心岛，打造一个良好的工作环境，就是个大大的生态园，有果园和菜地等。企业一年到头福利不断，各种实物拿到手软，2016年累计就有3000多元。还有各种月奖、季度奖、全勤特别奖、过节费、激励奖，员工退休时每人还会收到一块企业特制的15克重的金牌纪念等等。

自动化改造后，铲电岗位劳动强度明显下降

　　【浙江新闻+】宁波劳动关系和谐指数连续3年 排在全省第二位

　　1月5日上午，在“进一步构建和谐劳动关系”新闻通气会上，宁波市人力资源和社会保障局副局长、新闻发言人陈勇介绍，宁波市劳动关系和谐指数已连续3年保持全省第二位，走在全省前列。

　　2016年5月24日，宁波市市委、市政府在全国副省级城市中率先出台《关于进一步构建和谐劳动关系的实施意见》(以下简称《意见》)；成立了由宁波市市委副书记余红艺任组长、市政府副市长李关定为常务副组长，市委、市政府25个成员单位分管领导组成的构建和谐劳动关系领导小组。

　　陈勇用了三组数据来说明宁波在构建和谐劳动关系上的成绩：

　　2012年开始，宁波市协调劳动关系三方组织开展了企业关爱职工、职工热爱企业的“双爱”活动，截至发稿时，宁波全市被评为全国和谐劳动关系模范企业(园区)5家，省创建和谐劳动关系先进企业(园区)100家，市级和谐企业(园区)676家；

　　宁波全面实行劳动合同制度、积极推行集体协商制度。根据2016年上半年统计，宁波市14.78万户企业的在岗职工人数达到359.72万人，其中外来务工者258.17万人，劳动合同签订率达到98.36%，已建工会集体合同签订率达到95%；

　　宁波创新调解组织建设模式，在有条件的商会、协会、工业园区、商圈楼宇等建立调解组织；2016年，全市共置换调解书289份，全市65%的劳动争议通过各类基层调解组织得以化解；创新在有条件的乡镇街道等设立仲裁派出庭，方便当事人就近就地就解决争议，目前全市已设仲裁派出庭35个，2016年承办案件1796件，占仲裁机构案件量的15.4%。

　　陈勇也提醒广大劳动者维权要理性，要通过正当渠道依法维护自身权益，劳动报酬一旦被克扣或拖欠的，可及时拨打劳动保障维权电话96309(元旦至春节期间实行24小时值班)进行反映。