3月18日，为期三天的第21届中国慈溪家电博览会落幕。在这个素有“家电之都”之称的制造业重镇，内外贸一体化不仅是展会的核心关键词，更是一场已持续多年的深刻变革。慈溪正用一场“同台唱戏”的博览会，向外界展示其打通国内国际两个市场的决心与底气。

从“借船出海”到“造船远航”

作为个人护理电器制造的行业龙头，连续十多年参加展会的月立集团，今年再次带来了自主品牌的新品与爆款，不过，这次，它是在“外贸优品中华行领跑企业”区域亮相的。

月立的故事是慈溪企业推进内外贸一体化的缩影。曾经，它把九成以上的“鸡蛋”放在海外代工的篮子里，为国外知名吹风机品牌做贴牌。但自2016年起，月立决心“两条腿走路”，打造了一支充满活力的年轻内销团队，成立了创新研发中心，更孵化了自主品牌“小适”。

内外销的经验是相辅相成的。欧美市场习惯卧式摆放以防跌落，但月立洞察到国内消费者的使用场景，在通过严格跌落测试后，大胆采用了更便捷的竖立设计。这一小小的“转身”，让产品迅速在国内市场破圈。

如今，月立的产品“潮”味十足：搭载鸿蒙系统的AI剃须刀，能“读懂”面部轮廓，自动调整剃须力度，成功打入华为生态圈；扫震一体的电动牙刷，凭借横向摆动的清洁优势，在竞品中脱颖而出。

从入驻天猫、京东，到加入小米生态链，再到布局直播电商，月立不断拓宽内销渠道。如今，“小适”品牌已从零做到年销3亿元，企业内销产值占比突破40%。从“借船出海”到“造船远航”，月立的转型之路，正是慈溪家电企业集体跃迁的生动注脚。

从“制造”到“智造”的价值跃升

在飞龙家电集团600多平方米的展位上，一款“会思考”的智能投放洗衣机成为全场焦点。它搭载了可根据需求自由调节的“灵动料槽”，能精准匹配洗涤剂用量，真正实现“看菜下饭”的个性化洗涤。

创新的光芒，不止于整机功能，更闪烁在核心零部件的自主可控上。依托慈溪完整的产业链优势，飞龙在电机、减速器等核心部件上持续加大研发投入，攻克多项技术难题。如今，飞龙的冰箱、冷柜已成功打入全球90多个国家，从意大利到墨西哥，都能看到它的身影。

与此同时，国家“以旧换新”政策送来及时雨——单此一项，年拉动销售额超千万元。而借助慈溪优品馆的展示平台，以及政府部门组织的“外贸优品进机关、进展会”等活动，飞龙进一步打开了国内外市场。

从价格竞争走向价值竞争，从“制造”走向“智造”，慈溪家电企业正在用创新重新定义“慈溪造”。

从“单打独斗”到“协同共舞”

企业敢闯敢试的背后，是政府持续的撑腰与搭台。

为打通内外贸的“任督二脉”，慈溪打出了一套组合拳：

政策“红包”精准发力——连续三年出台内外贸一体化专项政策，从支持投保内贸险，到鼓励外贸优品转内销，再到自主品牌奖励，真金白银为企业“壮胆”。

“领跑者”行动示范引领——通过政策扶持、资源优享、专员服务等方式，培育一批具有国际竞争力、内外贸业务并重的领跑企业。目前，包括月立集团在内的55家企业已获评省级内外贸一体化“领跑者”，其中以家电企业为主。

“六进”行动助企拓市——带着企业进电商平台、进商超、进特色街区、进展会……一场场跨境电商分享会、一次次“外贸优品中华行”对接活动，把线上线下销售的潜力彻底激活。

在慈溪，上千家小家电企业正抱团“东南飞”。政府搭台的“慈溪优品馆”集结1500多款产品，不仅引来全球客商，更在东南亚设立展示中心，甚至把认证周期从半年压缩到45天。“帮企业拓品牌、拓品质、拓销量！”平台负责人信心满满。

目前，慈溪市有进出口实绩的企业超3000家，其中实现内外贸一体化发展的企业超六成。慈溪打造内外贸一体化家电产业集群的做法，已入选全国典型案例。

从“借船出海”到“造船远航”，从“两条腿走路”到“内外兼修”，慈溪家电人正用实际行动证明：好产品，没有内外之分；大市场，永远属于敢于创新的人。