在共同富裕的宏大叙事中，每一个村社都是最鲜活的“主场”。
3月2日，元宵节前夕，作为全市基层组织条线的“新春第一会”，宁波召开激励村（社区）干部“六干”开局暨“兴村八事·强社八法”现场推进会。
这不仅是一次动员会，更是对村社共富善治的系统性实践，是推动村社干部开局即开跑、实干创实绩的有效路径。
前不久的浙江省新春第一会发出号召，要大力弘扬“六干”作风，在“十五五”开局之年干出新气象、干出新成效。
“兴村八事”与“强社八法”这套组合拳，聚焦“人怎么聚、事怎么推、治怎么优”这些基层天天要面对的老问题，集中归纳宁波基层现有经验并升级推广。其背后是对正确政绩观的坚守、对“六干”作风的弘扬，更是对“落实”二字的深度诠释。
让人才从“一起来”到“一起赢”
基层治理的难题，首先是“人”。乡村“空心化”、社区“陌生化”，导致治理力量流失、服务力量短缺。这套工作法的第一层逻辑，首先是重塑“人”的角色。
在乡村，破题的关键是把年轻人“唤回来”。
云龙村青创客现场推介乡村美育项目 资料图鄞州区云龙镇云龙村瞄准“青年创业理想村”，改造老旧闲置农房成牧云文化创意园，吸引青创客扎根，村里还构建起“青年创业+乡村赋能”的利益联结机制，让青年创意反哺乡村，2025年村集体经济总收入达1163万元。
江北区洪塘街道安山村党总支牵头成立强村公司，收储24栋闲置民房，打造“无围墙的乡村青年创业园”，并通过“一餐饭、一张床、一公里、一工位”等暖心行动，解决青年后顾之忧，让人才“留得住”。
入乡创业就业青年在青年午校参与创业沙龙 资料图视线转向城市社区，奉化区锦屏街道春晖社区给出了另一种答案：与其“引才”，不如向内“找人才”。挖掘散落在社区的美食达人、拍摄能手，通过“春·庄共富驿站”让他们成为“人才主理人”。社区还通过视频号等平台，让居民成为主角，在分享中重建邻里关系，还顺手解决了230多件民生小事。
从“缺人干”到“一起干”，核心都是党组织搭台，精准链接资源、创设共赢平台并提供暖心支撑，让人才都成为共建家园的合伙人。
让乡村从“一时火”走向“一直火”
以村创激发活力、以村建优化环境、以村金畅通融资、以村播打响品牌、以村味锁住乡愁、以村节汇聚流量、以村艺弘扬文化、以村游融合农旅——“兴村八事”聚力推动乡村全面振兴。
乡村振兴，产业是基础，但难点在于如何将短暂的观光“流量”，转化为持续的发展“留量”。“兴村八事”从产业、金融、品牌等多维度，提供了将生态颜值、文化底蕴转化为真金白银的实践路径。
“留量”的关键，在于构建能吸引人，尤其是年轻人长期驻留的业态和场景。镇海区庄市街道永旺村党委坚持“规划先行、党建领航”，把农文旅融合理念融入每一处细节，推出稻田音乐节、电竞运动会等“土洋结合”的玩法，引导村游业态从单一观光型向深度体验型升级。
永旺村举办稻田音乐节活动 资料图“留量”需要金融“活水”的精准滴灌。北仑河头村针对花木产业创新推出以苗木盆景为抵押物的“花木振兴贷”；鄞州东光村党支部联合辖区10家金融机构党组织，开展全市首个镇级金融党建联建——“金穗党建联建”，累计为9家企业争取授信1.18亿元，并带动周边村共同发展。
“留量”最终要沉淀为有影响力的品牌。象山汤岙村搭建共富直播基地，培育本土“村播”人才，实现“土特产”变现。奉化棠岙村的油焖笋产业，通过标准化、品牌化，依托“江阿婆”省级示范共富工坊走向海外，让73岁的老人在家门口也能增收。
这套工作方法，瞄准乡村产业“小散弱”、抗风险能力差、附加值不高的痛点，通过系统化的业态培育、金融赋能和品牌打造，帮助乡村建立起一套能够持续创造价值、合理分配收益的内生机制，让乡村对人才和资本产生持久吸引力。
让治理从“一本账”到“一张网”
与乡村不同，城市社区人口结构复杂、需求多元，传统的行政管理难免力有不逮。
“强社八法”聚焦城市治理现代化，以“书记领办、三方协同、组团联建、网格智治、人才主理、社群创投、强社运营、空间营造”八法提升社区服务效能，实现服务的精准化、精细化、数智化。
双东坊社区空间主理人开展音乐疗愈等课程 资料图精准，源于将服务设计权部分交给居民。江北区双东坊社区面对老旧小区空间匮乏的问题，通过5轮入户求策，形成“一核五站”空间布局，并按需定制“长者手机课堂”“芽芽悦读营”等服务。高新区明月社区推行“群众点单”，精准嵌入城市书房、老年食堂等服务，让有限空间通过“时间折叠”实现全天候错时共用。
精细，依托于将专业事交给专业人。北仑区富春社区党总支创新“社群创投”机制，引入社会组织力量服务居民超5万人次。海曙区天一家园社区挖掘有特长的居民组建“红色能量团”，用专业力量推动民生实事落地。
“智禾”社会组织开展职工子女工业研学项目 资料图数智，体现在治理的透明与服务的便捷。北仑区小港街道田洋乐社区推出“小北e账清”数字化平台，将小区公共收益纳入全流程线上管理，实现相关投诉纠纷“零发生”。余姚市梁弄镇横坎头村用“一卡通”串联起片区内消费场景，为游客提供“一卡通行、一键下单”的便捷体验。
“兴村八事”与“强社八法”，看起来是八件事、八种方法；每个村庄和社区的场景也不同，但贯穿其中的逻辑始终没变：以人民为中心的发展逻辑和求真务实的问题导向。它将组织优势转化为治理效能，把零散经验整合成可复制的系统打法，把“六干”作风落实到一件件可操作、可检验的具体事上。
现场会吹响了实干争先的冲锋号。这套方法论能否在每一个村庄、社区落地生根，结出兴村富民、强社惠民的果实，正是检验“六干”作风成色的终极考场。
（本文图片由宁波市委组织部提供）
