名古屋亚运会刚落幕，赛事主火炬塔项目，由大丰杭州团队承担前端创意策划与数字内容研发，宁波余姚基地负责后端装备制造及工程交付，成品从宁波舟山港装船发往日本。一个作品联结两座城市，一条产业链贯通创意与制造，这正是浙江大丰实业深耕35年的生动缩影。

在刚刚结束的“2026天下甬商家乡行”服务业专场上，大丰实业市场部总经理江帆以《从装备出海到创意出海：唱好双城记，链动全世界》为题，分享了这家宁波链主企业的转型探索。

1991年，大丰实业在宁波余姚起步。35年基本只做了一件事——深耕文体旅产业。

如今的大丰，是宁波演艺装备产业链链主，也是国内演艺装备行业唯一主板上市公司。750余名设计人员、1200余项专利、32项国家行业标准、48万平方米全球领先的智造基地——这组数字，构成了它的底气。

而早在2019年，大丰就获评演艺装备行业首家国家级工业设计中心。

江帆介绍，大丰是一家“一半制造、一半服务”的企业。一边是智能舞台、灯光音响、智能座椅看台等硬核智造产品；另一边是文体旅产业赋能、演艺内容制作、IP 开发、场馆及赛事运营等软性服务。而串联起制造与服务的核心纽带，正是工业设计。

当前，大丰已具备创意策划、内容制作、科技集成、工程落地、运营赋能一体化全产业链服务能力。原来制造业一次性卖装备的钱，如今一个项目能陪伴一个场馆10年、20年甚至更久。这本质上是设计定义产品、产品定义服务、服务定义生意。

大丰的杭甬双城布局，初衷便是为吸纳高端创意人才、对接前沿技术资源，2001年，大丰在杭州设立舞台设计院。

江帆坦言，制造业转型升级，首要瓶颈就是人才。杭州集聚中国美院等优质院校，数字经济发达，创意设计氛围浓厚。与其坐等人才奔赴余姚，不如将设计院建在人才集聚地。

如今，杭州成为大丰创意研发的“大脑”，研发设计团队重点布局创意策划、智能控制、IP 内容、具身智能等前沿方向；宁波则是落地制造的 “双手”，余姚生产基地拥有全流程制造与工程交付能力。

名古屋亚运会开闭幕式项目、塔吉克斯坦国家大剧院项目，正是这一杭甬协同模式的标杆成果。

大丰的国际化之路被江帆总结为“三级跳”：第一级是“装备出海”，依靠智能制造赚取产品收益；第二级是“解决方案出海”，提供大型赛事开闭幕式整体方案、国家级剧院全套系统集成；第三级是“创意和标准理念出海”，推动创意策划、内容 IP、自研标准走向国际市场。

截至目前，大丰业务足迹已遍布全球六大洲。

名古屋亚运会项目中，大丰与亚奥理事会签订独家战略合作协议，首次以开幕式整体解决方案服务商身份参与，担任项目总策划、总制作、总设计。“售卖设备是一台一台交付产品；输出创意，相当于把一套成熟的标准答案带给整个市场。” 江帆说。

跳出企业视角，江帆从链主企业角度解读产业链价值升级：

工业设计推动产业链向价值链前端延伸，企业从按图纸接单，转向自主定义产品、定义应用场景，抢占微笑曲线左端；智能制造夯实产业根基，实现数百套系统毫米级协同；文化创意抬升产业价值，将一次性制造业投入转化为文化服务业持续性收益。

三种能力叠加，把单一建筑项目订单升级为产业链订单，带动钢结构机械加工、灯光音响、物流运输等上下游配套企业共同出海，实现从“大丰独自出海”，升级为“宁波组团出海”“中国产业出海”。

作为宁波链主企业，江帆提出三点期待：双城人才流通更顺畅，设计师、工程师和艺术家在杭甬之间无感切换；双城场景更开放，更多首套、首演、首秀机会向本土链主企业和产业链开放；出海优势更互补，创意方案和交付能力双向奔赴，释放“1+1>2”的国际竞争新优势。

“天下甬商纵然行遍四海，根基始终在宁波。装备会折旧，行业标准也会被追赶，唯有创意生生不息。而创意的起点，就是工业设计。”江帆用这段话结束了当天的分享。