2月11日，在宁波蓝野医疗器械有限公司的年会上，来自生产车间的90后工人杨杰意外收获了一份“年终惊喜”——因“爱琢磨、敢提议”，他站上了“微创新奖”的领奖台。

除了收获荣誉证书外，他还拿到了一笔不菲奖金。这位入职蓝野仅一年多的贵州小伙，去年提的10条改进建议中，竟有8条被采纳。用他的话来说，“这是意外的肯定，更让我觉得动脑筋有价值。”

杨杰的创新灵感，均源于日常生产的细微之处。他的第一个“金点子”，来自一个重复了无数遍的组装动作：手动将多个垫片穿到螺栓上。这活不仅耗时，偶尔漏穿还会影响质量。他找到班组长：“能不能像小螺钉那样，做成垫片和螺栓一体的‘组合件’？”

令他没想到的是，仅仅一周后，车间就送来了新配件——垫片已稳稳穿好在螺栓上，拿来即用。“操作快多了，杜绝了漏装。”杨杰笑着说。变化虽小，却让每天重复千百次的动作变得“轻松可靠”。

另一项让他印象深刻的改进，源于一张总是“受委屈”的A4纸。生产线上的流程卡容易折叠、污损，有时写一半就破损了。杨杰提议：“加个文件夹行不行？”很快，车间配上了文件夹，流程卡变得平整如新，从头跟到尾，清清楚楚。

杨杰来宁波七年，待过不少工厂，在蓝野，公司建立了合理化建议的快速反馈机制，“两三天就知道是否采纳，采纳了很快就能落实。”

这种“提了有用”的氛围，感染着整个车间。2025年，蓝野生产车间累计收到员工提案466条，参与员工达117人。每月生产部与技术部都会评选好建议，并在月底公开颁奖。

为了增强员工的归属感，企业还设置了旅游、节日礼品等多项激励，甚至秋天的“螃蟹宴”都让杨杰津津乐道：“食堂吃饭是免费的，秋天加餐时吃到了阳澄湖大闸蟹，每人还能免费领两只回家。”

对于这次“微创新奖”的用途，杨杰早有打算：先悄悄打听待在贵州老家妻子和孩子最近的愿望，用这笔奖金来实现。不过在他看来，比物质奖励更珍贵的是工作本身的改善：“最大的奖励，是操作起来更顺畅了。”

生产部负责人这样评价他：“话不多，但眼尖、心细，每个建议都直击痛点。”从螺栓升级、地线安装，到保温棉裁剪、配件质检，杨杰的观察覆盖了生产线的诸多细枝末节。这些来自一线的声音，正持续推动着企业产品质量、效率和操作环境的优化。

作为工信部认定的专精特新重点“小巨人”企业，蓝野医疗专注于口腔数字印模仪等产品的自主研发，产品销往全球百余个国家。公司依托牙科产业园生态，联动产业链协同发展，年销售额达数亿元，并正持续拓展AI辅助诊疗与宠物口腔等新赛道。

在这里，每个员工都被鼓励成为问题的发现者与改进的推动者——而公司要做的，就是让每一个“金点子”都不被辜负。

这正是蓝野车间日常的缩影：创新不止于研发室，更涌动在每一位产线工人的指尖与目光之中。