姚畔湾一期交付时，22部电梯均未配备制冷设备。每逢盛夏，电梯轿厢内闷热异常，成为居民集中投诉的焦点。然而，安装成本、后期维护等难题，让解决方案迟迟未能落地。

去年夏天，电梯闷热问题再次在网格群引发热议。“装不了空调装个电扇也行”的提议，引来居民七嘴八舌的讨论，有支持，也有顾虑——装空调担心后续维护麻烦、故障率高；装风扇则涉及打孔破坏结构，且效果不佳。

江畔社区姚畔湾一期业委会主任俞彬看在眼里，急在心里，立即展开深入走访。为何酝酿一年的工作今年才落实？俞彬解释，小区有476户居民，从设备选择、安装到维护，每一步都需严格遵守程序，充分听取全体居民意见，方能达成共识、取得实效。

正当方案陷入僵局时，“风幕机”的创新思路被提出。它利用高速气流形成“无形门帘”，既能有效隔热隔尘，又无需复杂改造。历经半年的反复沟通与方案比选，业委会联合电梯公司和热心居民，终于在去年11月拍板选定风幕机方案。

今年5月，业委会网购了西奥多FM-1008DT4-M人体感应不锈钢风幕机，并按小区议事规则公示相关信息。公示无异议后，立即落实采购、安装事宜。

记者看到了业委会发布的《关于采购电梯风幕机的公示》，其中详细解释了选择理由：此前尝试更新两部电梯的原配风机，效果不佳；若安装空调，则需在对角位置加装等重配重（约60斤）以维持平衡，且非原厂配件后续故障率高。

至于为何推迟到今年5月实施，俞彬表示，“小区建设经费紧张，需要精打细算，风幕机秋冬天用不上，此时采购还能多几个月的质保期。”

姚畔湾一期电梯成功“降温”，则是江畔社区“一领四强”居业物网格融合治理模式的生动实践。

面对居民诉求，江畔社区业委会联合功能性党支部迅速行动，召集社区、物业、业委会及居民代表召开党建联席会。会议最终决定：启用小区公共收益采购风幕机，后期维保由业委会和物业共同承担，并严格按议事规则公示后执行。

江畔社区成立于2020年，是一个典型的融合型社区，包含一个农民安置小区和三个高端商品房小区，常住人口7500余人。居民构成多样，需求各异，“分类治理”与“融合治理”如何结合成为新挑战。

面对这一治理难题，江畔社区创新提出了“一领四强”居业物融合治理工作法，即坚持党建引领核心，抓住业委会治理关键，以业委会规范化建设试点为突破口，建强四个小区业委会，推动不同类型小区共融共生。

“基层治理需‘对症下药’，”社区党委书记洪波在业委会功能型党支部授牌时表示，“经过深入分析，我们将‘业委会规范化建设’作为融合治理的切入口。”社区从组织引领、人选把关、履职培训、法治赋能、监督共治、资源共享等关键环节发力，确保业委会组建“有人指导”、履职“有人帮带”、用钱“有人监管”，实现居业物规范联动。

“我们建立每月党建联席会议机制，业委会提问、物业解答、居委会协调，高效解决热点难点问题；设立纠纷调解委员会，及时化解三方矛盾；组建由社工、居民、物业代表构成的履职监督团，加强业委会监督。”洪波介绍。

近年来，外墙修复、监控升级、门禁改造等多个民生难题，均在居业物三方合力推动下得到妥善解决。